Page 12 - Informe FECC
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segunda ronda del Reto de 100 días, realizado por el Instituto de Resultados Rápidos
               (RRI) y la Agencia de los Estados Unidos para el desarrollo Internacional (USAID), duran-
               te los meses de agosto a noviembre de 2021.

               Asimismo, durante el ejercicio que se reporta,  logramos avanzar en la recupera-
               ción histórica de más de 1,600 millones de pesos, derivado de las actividades
               principales de la FECCQROO, y de abatir el rezago de carpetas del 2018.

               Es de especial importancia destacar que durante el año 2021, nuestro equipo dedicó
               220 horas de capacitación impartidas directas a 278 servidores públicos. Lo cual, no
               incluye el tiempo de preparación, discusión, debate y actualización constante de la
               FECCQROO para llevarlas a cabo. Asimismo, con el firme objetivo de continuar nuestra
               especialización, invertimos 3,200.5 horas en 109 diferentes actividades de capacita-
               ción, habilitación y actualización; sin menoscabo de la carencia presupuestal y los retos
               que tuvimos que sortear de la pandemia durante el ejercicio.

               Con el espíritu constante de innovación, incorporamos en el quehacer sustantivo de la
               institución, mapas de calor del sistema georreferenciado para un análisis de las causales
               y comportamiento del Delito.

               Desde la FECCQROO reconocemos que el trabajo en equipo es fundamental para el
               logro de los objetivos trazados. Aprovecho este espacio para agradecer a nuestros
               aliados que en 2021 se mantuvieron y a aquellos con los que iniciamos una relación
               constructiva  basada  en  la  legalidad  y  en  objetivos  comunes  a  favor  del  combate  a
               la corrupción. Expreso nuestro agradecimiento al Poder Ejecutivo —Dependencias y
               Órganos  Descentralizados—,  Honorable  Congreso  del  Estado,  Poder  Judicial,  Munici-
               pios, Sistema Estatal Anticorrupción, Convención Nacional de Fiscales Anticorrupción
               (CONAFA), Embajada de los Estados Unidos de América, Agencia de los Estados
               Unidos para el Desarrollo Internacional (por sus siglas en inglés  USAID),  INL  (por
               sus  siglas  en  inglés  International  Narcotics  and  Law Enforcement), Rendición
               de cuentas y transparencia GOR (por sus siglas en inglés, Program Specialist & Grants
               Officer Representative), World Compliance Association capítulo México, Facultad Lati-
               noamericana de la Universidad Nacional Policial A.C., (UNIPOL), Centro de Estudios de
               Posgrado (CEP) y al Instituto Nacional de Ciencias Penales (INACIPE).


               Desde nuestra creación en 2017 al iniciar operaciones con autonomía técnica y ope-
               rativa, reconocemos con sencillez que no ha sido fácil avanzar en este rumbo. Si bien,
               hemos avanzado al sumar la autonomía presupuestal en el período anterior y fortale-
               cido nuestro andamiaje legal, estratégico, organizacional, así como, mantenido nuestros
               logros sustantivos y adjetivos; estamos conscientes de el gran desafío que conlleva
               transitar y alcanzar la autonomía plena ante una coyuntura importante en el contexto
               público estatal.

               Finalmente, reiteramos nuestra convicción, compromiso y entrega de continuar con
               una procuración de justicia innovadora e imparcial durante 2022. Estamos convencidos
               que en tiempos donde la corrupción se ve acrecentada con la crisis sanitaria y el lavado
               de activos; la única vía para combatir sus estragos e impactos, consiste en un trabajo
               íntegro, sistemático y armonizado —entre ciudadanos y gobiernos—, en la búsqueda
               de alcanzar la construcción de una sociedad más justa y resiliente.









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