Page 44 - Informe FECC

3.1 Desarrollo del capital humano.

Para la Fiscalía Anticorrupción el capital humano tiene un valor fundamental para la con-
secución de sus fines, es por ello, que desde su creación en 2017, ha logrado robustecer su
plantilla de personal y profesionalizar las diferentes áreas que la integran. Esto en particu-
lar, ha permitido que la FECCQROO obtenga resultados sobresalientes a tan solo unos años
de haberse conformado.

Como se puede observar en la siguiente tabla, al 31 de diciembre de 2021 se tienen 65 pla-
zas ocupadas y 1 más por ocupar de las 66 autorizadas, lo cual representa casi un 10% más
con relación a las plazas autorizadas en 2020 que fueron 60.

Tabla 4. Plazas ocupadas de la FECCQROO 2021.

Fuente: Dirección Administrativa de la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción
de Quintana Roo.

Es importante mencionar que la FECCQROO inició el año 2021 con 60 plazas, posterior-
mente, en la segunda quincena del mes de marzo la Secretaría de Finanzas y Planeación
del Estado (SEFIPLAN) autorizó la ampliación presupuestal de 5 plazas nuevas, por lo que
actualmente se tiene una plantilla laboral de 65 plazas.

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